第二天，奶茶一篇名为《友友用车倒闭：办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。
你要通过一整套可以落地的方案、杯电方法论等去教育客户，杯电在营销体系建设这块，中国还没有可以参考、学习的SaaS公司，这就需要我们在不断的实践中成长。2B并不需要砸很多的钱，价位你只要把产品做好，客户能够感受到你的价值，口碑就起来了。
所以这类企业的组织，奶茶或者业务系统相对比较简单，但它能够在我们平台上获取培训，继而搭建管理体系，包括测评、绩效、组织体系等。我们平时都说一个伟大的公司，杯电必须要有一个伟大的产品，所以这是第一道坎。到2016年，价位我们发现企业在使用某个模块的时候，在往深的方面走，很多的工具都已经在使用了，而且付费的意愿提高了很多。
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2C往往想出一个创意，价位抓住一个点，很小的项目可以把它做大。
在中国基本上是空白的，奶茶或者标准化程度太复杂，很难找到哪里是你的切入点。2016.1.19新增限时开启的克隆大作战，杯电新增好友亲密度、观战系统，新增LBS系统，可查看附近的人一起开团，新增排位赛全新荣誉【荣耀王者】。
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